金安开发区“三比三促”创优营商环境

金安开发区聚焦制造业提质扩量增效，建立健全“专班服务、周六会商、挂图作战”三项机制，以“三比三促”强化要素保障，助力项目建设，推动制造业企业高质量发展。今年以来，开发区新签约、开工亿元以上工业项目13个、10个，分别增长18%、150%，工业投资同比增长33.61%。

专班服务比温度，促责任压实到位。对落户企业实行“一个项目、一个合同、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的“六个一”推进机制，形成上下联动、横向协同、落实高效的工作合力。先后成立47个服务专班，树牢“不喊不到、一喊就到、说到办到、人到心到”的服务意识，紧盯质效，打通堵点，推动企业开足马力、早日达产增效。

周六会商比力度，促要素保障到位。建立单周商要素、双周看现场“周六会商”项目调度机制，把现场当考场、把工地当阵地。会商现场，企业将要素制约一一摆出，开发区班子分管领导和涉及部门同时在场，聚焦问题群策群力，做到周周有反馈，周周有进展。3月以来，已开展桌面会商7场，现场推进40次，协调解决问题25个。

挂图作战比速度，促项目推进到位。按照“项目节点化”工作思路，服务专班与企业共同绘制作战图计划表和项目推进“甘特图”，约定开工、纳统、竣工、投产时间节点，落实全周期管理。在“周六会商”看现场时，对即将到达的节点进行提醒，以目标倒逼任务、时间倒逼进度，确保节点任务按时保质完成。

下一步，金安开发区将继续以三项机制为抓手，破解企业落户、项目推进中存在的难点、堵点，真正帮助企业解决“急难愁盼”，全力擦亮营商环境金字招牌。

 挂图作战计划表