【全媒体传播体系建设】六安市关于《安徽省加快推进广播电视媒体深度融合发展三年行动计划( 2021 - 2023年)》实施情况总结报告

省广播电视局：

近年来，六安市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，认真落实习近平总书记关于媒体融合发展的重要论述和考察安徽重要讲话指示精神，深入实施“七大行动”，加快推进广播电视媒体整体转型、深度融合、多渠道传播。现将六安市关于《安徽省加快推进广播电视媒体深度融合发展三年行动计划( 2021 - 2023年)》实施情况总结报告如下：

一、高度重视，加强组织领导

市局将推进广播电视媒体深度融合作为落实意识形态工作责任制的重要内容，一把手亲自抓、负总责，加强研究部署、统筹规划、推进落实，压紧压实责任。六安市广播电视台成立了六安市广播电视台推进媒体融合工作领导小组，由台主要领导任组长，台班子其他成员为副组长，各部门主要负负责人为成员的领导小组，负责全面组建、协调、实施媒体融合推进工作，实现统一领导、责任到人、分工明确，推动媒体融合。先后制定印发了《六安广播电视台媒体融合方案》《融媒体指挥调度工作架构、制度及流程（试行）》《采编人员融媒体发稿绩效考核办法（试行）》《重大新闻选题融媒体传播策划工作方案》等方案制度，筑牢制度保障。

舒城县融媒体中心成立了领导小组，出台了《舒城县融媒体中心加快推进媒体深度融合发展的实施方案》，金寨县融媒体中心先后出台了《县融媒体中心培养选拔年轻干部实施方案》《县融媒体中心效能建设管理办法（试行）》《县融媒体中心内设机构负责人选拔任用工作方案》，从组织上制度上保障了加快推进媒体深度融合发展有序开展。

二、建强平台，构造新型媒体矩阵

六安市广播电视台于2021年建设完成了台融媒体指挥调度中心，总投资350万元。平台融合了广播电视生产播出及新型互联网传播技术，具有采集汇聚、调度指挥、协同生产、资源库交互、多平台发布、大数据分析等功能，实现了传统媒体与新媒体全流程化的互联互通。建立了等级保护，强化了网络信息安全。台相关部门相继进驻中心，统一调度，分类安排，相互协作，有序分发，初步实现了内容生产与推送发布的一体化管理，逐步探索出了资源共享、平台响应、矩阵宣传的工作新模式。2021年以来为顺应新媒体发展趋势，六安市广播电视台在稳固传统媒体基础上，积极主动布局，开发新兴媒体，升级改造六安广播电视网和看六安APP移动新闻传播平台，重点打造在微信、今日头条、抖音、快手、视频号等多个社交平台注册的20多个账号，截止2023年12月31日，台融媒体矩阵已基本形成，粉丝总数累计近1000万。

舒城县融媒体中心不断加强新型传播平台建设，2021年2月，“舒城发布”微信公众号正式运行，同年5月，“美丽舒城”APP移动客户端投入运行，舒城广播电视台微信视频号正式开通运营。至此，舒城县融媒体中心拥有了广播、电视等传统媒体以及舒城传媒网站、舒城广播电视台微信公众号、舒城融媒抖音号、舒城融媒微博、舒城发布”微信公众号、“美丽舒城”APP移动客户端、舒城广播电视台微信视频号等九大媒体平台。金寨县融媒体中心中心以“看金寨”APP为主体，形成广播、电视、《养心金寨》微信公众号、《看金寨》抖音“五位一体”的宣传矩阵，集融媒、矩阵、服务、互动等多个模块于一体，全力打造“媒体+政务+服务”的模式。

三、打造精品，提升内容传播效果

三年来，市局坚持办好中国红色微电影盛典活动，作为我市品牌文化活动，中国红色微电影盛典活动已成功举办到第六届。六届盛典作品征集范围覆盖全国，共发掘红色正能量作品超1.3万部，全网媒体话题参与总量超23亿人次。中国红色微电影盛典活动，成为全国微电影爱好者交流展示的重要平台，也成为宣传推广六安红色文化的重要窗口，活动影响力不断提升。

六安市广播电视台推出《大别山的回声》《家在太平桥》等一批优秀广播剧、纪录片、专题片。在年度安徽新闻奖、安徽广播电视优秀作品评选中，《大别山上“观冰人”》《大山里的“背包警察”》等五件作品荣获安徽新闻奖，其中两件作品被推荐参加中国新闻奖、中国广播电视奖评选。《老江卖鹅：超越经验 转“危”为“机”》《顿珠旺布：从西藏到大别山》《大山里成长的“小巨人”》三件作品2023年连续三个季度荣获省广电局优秀广播电视新闻作品。

金寨县融媒体中心14部优质短视频被“学习强国”学习平台采用。霍山县融媒体中心《归栖》荣获第三十届中国新闻奖二等奖，微视频作品《我的候鸟朋友》获2021年度优秀生态环境宣传产品，《安徽霍山：打造通往“美好生活”的三条路》荣获全国县融中心央媒平台优秀作品；《六安瓜片诞生记》《维护国家安全 牢记“五不要”》《上码头西瓜》《夜空下的摆渡人》《唱支山歌给党听》等分别荣获省、市各类短视频大赛二、三等奖。舒城县融媒体中心《喜报：现役军人王勇荣立一等功》短视频作品被“中国青年报”抖音号采用，总浏览量1000多万。《闹花船》拜年短视频被人民网“百县拜年大PK”采用。

四、重视培训，强化人才队伍建设

市局积极组织各县区媒体人才参加各类省级技能比赛、融媒体实训等活动，着力打造“一专多能”的全媒体人才队伍。六安市广播电视台先后组织10多次集中业务培训，着力提升采编人员的融媒体采编能力，适应时代发展要求，变过去一人专岗为现在一人多岗，适应不同平台发布要求，不断提高采编人员的业务能力，特别是新媒体工作业务能力，更好地适应媒体融合发展新要求。

霍邱县融媒体中心三年先后安排117人次参加广播电视和新媒体培训班，全面提升从业水平。金寨县融媒体中心制定培养选拔年轻干部工作方案，通过“走出去、请进来”方式加强干部学习培训和交流实践，中心先后安排27批75人次赴合肥、芜湖、马鞍山、砀山等地参加全媒体理念和技能培训；3次邀请省台等专家来县开展新业态、新技术运用辅导实训；先后引进3名高层次人才，安排在一线岗位锻炼，提升“四力”，着力培养全媒型人才。中心3名职工取得副高级专业技术职称，1人在2023年全省广播电视行业职业技能大赛应急广播专业比赛中获得二等奖。舒城县融媒体中心事业单位招录专业人才10名，壮大了新媒体采编播制等专业人才队伍，有针对性组织相关人员参加省、市融媒体建设培训会，并邀请省“皖云”平台技术人员来中心对采、编和技术人员进行技术培训。

五、存在的问题

在新的传播语境下，六安市局以新媒体为主要抓手进行融合传播取得一定成效，但在发展过程中也存在许多问题和困难，主要表现在：

惯性思维较为严重。长期从事传统媒体惯性所致，加上学习、研究不够深入，不少员工依然沿用传统媒体思维模式对待媒体融合工作，这是当前影响媒体融合深入发展的根本问题。

体制机制滞后及乏力。新媒体正常运行要求对原有的组织架构、管理体制、激励机制等方面进行转变，有些甚至是颠覆性的转变，当前这项工作面临重重障碍。

新媒体人才十分匮乏。六安市广播电视台绝大多数业务人员是在传统媒体大发展时期入职，工龄大都在20年以上，年龄偏大，即使经过学习培训也很难成为新媒体业务主力军，而近三年来引进年轻的专业技术人员仅10多人，年轻力量匮乏导致新媒体发展的内生动力存在严重不足问题。

六、下一步打算

当前，针对媒体深度融合过程中存在的问题和困难，市局立足实际，提出以下思路：

一是加快加强体制机制建设和改革，建立起与媒体深度融合相适应体制机制。二是争取政策和资金支持，给予媒体融合必要的资金和相应的政策支持。三是深化人才战略，优化人才队伍结构，把更多熟悉新媒体的中青年优秀人才充实到关键岗位，充分释放人才活力。

六安市广播电视新闻出版局

2024年1月23日